从一家摩托车修理铺发展到一个业务覆盖150余个国家和地区、全球员工近2万名、总资产达230余亿元的非公有制企业，宗申是如何做到的？答案就在于始终坚持党建引领。

       目前，宗申共有党员716名，设2个党委、1个党总支、23个党支部。如何让党组织充分发挥作用？宗申进行了一系列创新探索——

       制订实施《宗申党建制造2020》五年规划纲要，将党建责任分解到车间、细化到岗位、落实到人头，形成上下衔接顺畅的党建职能承接机制。

       集团党委委员分别兼任集团副总裁、公司总经理、行政部门主要负责人等行政职务，各级党组织参照设置，“交叉任职、双向互动”实现率达100%。

       首创ISO9001党建标准化规范化质量管理体系，将党建工作贯穿于“自身建设”、“作用发挥”和“构建和谐”的重要过程，通过目标化管理、程序化控制、标准化考核、持续化改进，使党建工作做实做细，与企业管理、生产经营有效融合。

       通过“党员示范岗”、“金点子工程”、“红色‘1+10’党员联系群众”等举措，充分发挥“一名党员就是一面旗帜”的先锋模范作用，凝聚职工向心力，使其战斗力不断提升，为企业发展提质增效。

       实施“红领工程”，把企业的精英培养成为党员，把党员培养成企业精英，不断壮大党组织力量……

       “各种举措都围绕‘一点’：秉承‘像做产品一样做党建’的工作理念，积极探索现代企业制度下党建工作的有效途径，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。”高敏说。

       如今的宗申，一股股红色能量汇聚在生产线、研发站、销售处等，也渗透到集团的发展基因内，凝聚起巨大动能。

       “这一股红色能量，使党组织的战斗力愈来愈强大，也促进宗申驶入发展快车道。”面对未来，高敏信心满满。