单兵自热食品，是重要的军事应急保障物资，过去一直由军方有关单位研发。近日，军委后勤保障部军需能源局与科技部开展合作，借力地方政府、融合社会力量，积极开展单兵自热食品改进研发工作，面向社会公开发布改进研发任务，这在我军历史上尚属首次，也引发了不少网友的围观。

　　“战斗在第一枪打响之前是由军需官决定的。”后勤保障连着战斗力，哪怕一餐热食、一件棉衣，都攸关战局走向，甚至战争胜负。英阿马岛战争打了45天，仅油料消耗就达70多万吨，日均弹药消耗30万吨；海湾战争仅打了42天，就消耗600多亿美元，日均消耗15亿美元。一定意义上讲，现代战争就是后勤战争，打仗就是打后勤。我们崇尚精神力量这个“闪亮的刀锋”，但也绝不应排斥物质力量这个“木质的刀柄”。未来战场上，只有“气”多“钢”也多，确保“后勤给力”，才可稳操胜券。

　　前一段时间，一张“边防战士啃奶冰”的照片在网上受到热议。当时，某边防团战士在接近零下三十摄氏度的边防线上巡逻，牛奶冻成了冰块，战士为了解渴，剥开包装纸“啃”起了牛奶。战士不畏严寒、不惧艰苦的精神固然可嘉，但是，我们如何把后勤保障搞得更完善，让“啃奶冰”这样的现象少发生甚至不发生，让战士们在战场上都能吃上热乎饭，以充沛体力投入战斗，这更是值得我们深入思考的问题。

　　“一切为了前线，一切为了胜利。”这次军地携手改进研发单兵自热食品，体现了我军提升后勤保障水平、建设“打仗型”后勤的决心。改进研发的目标，是借助地方力量开展攻关，在每份食品重量、体积、热量、自热性能等技战指标上进行改进，提升食品的营养性和便捷性。放眼世界，这种军队后勤保障“外包”的方式已在很多国家通行——能够由民用企业承担的后勤保障业务，都通过招标由社会企业承担，军方只是“最挑剔的买主”。

　　建设“打仗型”后勤是大势所趋，而“打仗型”后勤更需军民深度融合。现代战争对经济、科技和社会的依赖性空前增强，依托社会资源建设军队、保障作战，已经成为发达国家军队的共同政策取向。西欧一些国家非常重视市场对军队保障工作的作用，把民间力量视为军队的“第二条腿”；俄军的一般性物资器材正逐渐实行标准化、通用化，以利用市场条件增加物资获取渠道和方便供应；以色列的“以军带民”模式，也取得了一系列成果经验和显著效益。我军作为人民军队，在利用社会资源进行后勤保障方面具有独特优势。早在解放战争时期，我军就建立了军政民一体化保障体制，因而能在总体劣势的物质条件下，获得了源源不断的人力和物力支援，为战争的胜利奠定了基础。当前，社会形态和战争形态发生了巨大变化，但人民战争思想不会过时，兵民是胜利之本这一真理不会改变。推进后勤保障军民深度融合，有助于赋予人民战争思想以新的内涵。

　　近年来，虽然我军推进保障社会化取得了很大成绩，但军队保障的包袱仍然较重，保障机构重叠、资源配置分散、冗员过多等问题还没有根本解决，军队保障建设总体上仍处于地方建设的“体外循环”。要让军队后勤集中精力从事练兵备战，就必须把后勤建设从传统自我封闭、自成体系、自我保障中解脱出来，能利用民用资源的就不自己铺摊子，能纳入国家经济科技发展体系的就不另起炉灶，能依托社会保障资源办的事都要实行社会化保障。

　　习主席在中央军委后勤工作会议上强调：“要着力建设一切为了打仗的后勤，坚持保障打仗的根本指向。”着眼未来，国家利益延伸到哪里，军队及其保障力量就应跟随到哪里。要实现后勤保障“先到位、后收场、全程用”，实现全球到达、内外一体，就应当推倒观念上、体制上、利益上的“墙”，加强军地跨部门、跨领域合作，并在此基础上加快科技领域“融”的进度、加大基建领域“融”的力度、拓展保障领域“融”的广度，真正实现应融则融、能融尽融，尽快形成具有全要素、多领域、高效益的军民深度融合发展格局。这不光是军队一家的事，更是全社会的共同责任。

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